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5月6日 ，三星（中国）投资有限公司在官网发布业务调整通知，正式宣布三星电子将在中国大陆市场停止销售包括电视 、显示器在内的所有家电产品。
公告中，三星将原因归结为“应对急剧变化的市场环境” ，同时承诺会严格按照《中华人民共和国消费者权益保护法》《国家三包规定》等法律法规 ，为已购买产品的用户持续提供规范售后服务，保障消费者合法权益不受影响。
对此 ，家电行业分析师刘步尘告诉南都湾财社记者 ，三星电视撤出中国市场，不会对中国企业带来明显影响 ，毕竟其市场份额已经很小；也不会对中国消费者带来明显影响 ，因为最近十多年买三星电视的用户已经很少 。
有业内人士强调，三星此次调整不是针对中国的特例 ，而是其全球家电业务结构性改革的一环 ，背后是跨国企业适配全球产业链分工的主动调整 。三星不止收缩中国的家电业务，在全球范围内都有类似动作：如确定关停欧洲斯洛伐克的电视工厂 ，马来西亚的微波炉工厂也进入关闭流程 ，未来要把全球家电产能向越南基地集中，对洗碗机 、微波炉这类低收益产品全面转外包生产，只保留冰箱、洗衣机 、空调等高附加值品类的自主生产 ，核心目的就是削减非核心成本 ，提升整个家电板块的盈利能力。
此前已有预兆
根据公告，三星电子停止销售的产品包括电视 、显示器、大型商用显示器 、空调 、冰箱、洗衣机 、干衣机 、洗衣干衣一体机、衣物护理机 、音响 、投影仪、吸尘器、空气净化器等所有家用电器 。即使停止销售 ，仍将继续提供售后服务 。
事实上 ，三星此次退出中国家电零售市场并非毫无预兆。今年AWE期间，三星电子就已经缺席 ，彼时业界已经对此现象感到非常吃惊 。今年4月 ，就有传闻称三星中国区将进行战略大调整，计划仅保留手机与存储两大核心业务单元 ，其余板块面临整合或退出 。当时有接近三星的人士证实了这一调整方案的真实性 ，且已获总部批准。
渠道端的动作也早已显露端倪：作为三星显示器全国总代理的翰林汇，已向合作伙伴全面停止出货 、冻结渠道库存 ，进入等待官方最终确认的观望状态 。市场传闻三星曾与京东接洽显示器业务接盘事宜 ，但被京东拒绝了；也曾考虑效仿LG将业务交给赛夫集团运营，目前还没传出明确的消息 。
值得一提的是，更早之前 ，三星彩电营销负责人于2025年底离职 ，黑白家电此前也已逐步边缘化。
奥维云网（AVC）2026年4月发布的线下家电市场监测数据显示，三星彩电 、冰箱、洗衣机的线下销售额市占率分别为3.62% 、0.41% 、0.38% ，排名分别位列第5、第14 、第15 。这意味着 ，普通消费者在选购家电时，已很少将三星列入备选清单 ，线下渠道也基本不再为其保留核心展位 。
刘步尘表示 ，中国家电市场最近十年一个最为显著的变化，是中国本土品牌完成了从“市占率 ”单项指标对外资品牌的超越 ，到“市占率+品牌形象 ”的全面超越 ，这意味着无论高端产品还是中低端产品，外资品牌的市场都受到了严重挤压 ，这就是日本家电品牌纷纷放弃中国市场的原因 ，现在终于轮到韩系品牌也不得不放弃中国市场了。换言之，三星现在放弃中国市场不是某一个事件导致的结果，而是一个从量变到质变的积累过程。
不过需要指出的是 ，三星并未完全离开中国市场 ，其保留了位于苏州的家电生产线，并将重心转向海外市场 。此外 ，有接近三星中国人士告诉南都湾财社记者 ，三星手机产品仍正常销售 。
多重因素叠加：三星的“不得不退”
刘步尘进一步说明，2025年 ，三星电视在中国市场的综合占有率跌破4% ，属于被严重边缘化的品牌，随着中国本土品牌的持续崛起 ，三星电视继续深耕中国市场的价值已经不大。“须知三星电视在中国最辉煌的时期 ，市占率一度高达20%，2000年至2013年 ，连续十几年站在中国市场第一的位置 。 ”
随着中国制造的强势崛起 ，海信 、TCL、小米等本土品牌快速壮大，在技术 、性价比 、渠道等方面实现了对三星的全面超越 。在同类配置的产品面前，三星曾经依赖的品牌溢价已难以为继。以电视为例 ，2026年一季度中国彩电市场Mini LED电视销量达225万台 ，同比增长30.4%，而在这一代表行业未来趋势的技术领域 ，本土品牌早已占据主导地位 ，三星的技术优势被不断压缩 。
中国电子视像行业协会秘书长董敏指出，三星在管理和产品方面的本土化严重不足是其溃败的重要原因之一 。产品定义权和管理决策权高度集中于韩国总部 ，导致其对中国市场的需求响应迟缓。当本土品牌如海信、TCL等针对中国用户的使用习惯 ，快速迭代智能互联功能时，三星的同类产品往往要滞后半年以上才能推向市场 ，错失了抢占用户心智的最佳时机 。
此外 ，新一代中国用户的消费观念已发生深刻转变，对外国品牌的迷恋程度大幅下降 ，更加注重产品的性价比 、实际体验以及售后服务 。三星未能及时捕捉到这一变化 ，仍固守着高端定价策略，导致其与中国市场的距离越来越远。
从三星集团的整体战略来看，家电业务也早已成为“食之无味 ，弃之可惜 ”的鸡肋 。根据三星2026年Q1财报 ，其约93%以上的营业利润来自半导体业务，家电业务不仅利润率极低 ，在部分周期甚至还会拖累集团整体业绩 。与其继续在一个没有优势也赚不到钱的市场持续投入资源 ，不如主动收缩，将精力集中到半导体 、手机等核心业务上 ，这是三星作出的理性商业决策。
未来市场：本土品牌迎机遇 ，竞争将更激烈
三星正式宣布退出中国家电零售市场的消息，如同一颗投入平静湖面的石子 ，在行业内激起层层涟漪。这一决定不仅标志着一个外资家电巨头在华时代的落幕 ，更为本土家电品牌打开了前所未有的发展空间，带来了诸多可遇不可求的市场机遇 。
从市场份额的角度来看 ，三星的退出直接释放了其在中国占据的市场蛋糕 。尽管近年来三星家电在华市场份额持续下滑 ，但瘦死的骆驼比马大，其在彩电、冰箱、洗衣机等多个品类仍拥有一定的用户基础和品牌影响力。尤其是在高端市场，三星凭借多年的品牌积淀和技术积累 ，依然占据着一席之地 。行业数据显示 ，三星在高端彩电市场的份额曾一度超过10%，在高端冰箱和洗衣机领域也有不少忠实消费者 。这些高端市场份额的释放 ，无疑将成为本土品牌竞相争夺的焦点。
对于海信 、TCL 、小米等头部本土品牌而言 ，三星的退出更是巩固自身市场地位、提升品牌影响力的绝佳契机 。以海信为例，作为国内彩电行业的领军企业 ，海信近年来在技术研发和市场拓展方面投入巨大 ，其ULED技术 、激光电视等产品在市场上取得了良好的口碑和销售业绩 。三星退出后，海信可以进一步加大在高端彩电市场的布局 ，吸引原本倾向于三星的高端消费者 ，从而提升自身在高端市场的份额和品牌形象。
TCL同样具备强大的竞争力 。TCL拥有完整的产业链布局，从面板制造到整机生产 ，都具备自主可控的能力 。其Mini LED电视 、QD-Mini LED电视等产品在技术上已经达到了国际领先水平。三星退出后 ，TCL可以凭借其技术优势和成本优势，进一步扩大市场份额，尤其是在高端电视市场 ，有望与索尼、LG等国际品牌展开更直接的竞争 。
除了头部品牌 ，一些专注于细分市场的本土品牌也将从中受益 。例如，在厨房电器领域 ，方太 、老板等品牌已经具备了较强的市场竞争力 ，三星退出后，这些品牌可以进一步巩固在高端厨房电器市场的地位 ，拓展市场份额。
不过刘步尘也强调 ，韩系家电在全球市场仍然有很大竞争力，尤其在欧美等发达国家市场 ，韩系家电的市占率仍略高于中国品牌 ，是中国家电在全球市场持续崛起的最大竞争对手。超越韩系家电，是中国家电霸居全球的最后一个壁垒 。其还预言：三星电视撤出中国是撤出世界市场的前奏 ，换言之 ，未来三至五年，三星在其他国家的市场份额也会不断被中国品牌蚕食，中国电视在全球范围内超越三星 ，很有可能在未来三年之内发生 。
（文章来源：南方都市报）
中国经济网北京4月30日讯新奥股份（600803.SH）今日收报20.26港元 ，跌幅5.28%。
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